Aprender
Explore conceptos, señales, casos y orientaciones aplicables.
Aprenda a reconocer riesgos de esclavitud moderna, evalúe la respuesta de su empresa u organización y convierta los hallazgos en prioridades de mejora.
Puede comenzar por el aprendizaje o por la evaluación. Las dos herramientas se conectan para convertir el conocimiento en decisiones más claras.
Explore conceptos, señales, casos y orientaciones aplicables.
Revise el contexto, las prácticas y la capacidad de respuesta.
Reconozca fortalezas y temas que requieren mayor atención.
Acceda a contenidos y próximos pasos según sus resultados.
Fortalecer la capacidad de personas, empresas y organizaciones para reconocer, prevenir y responder a riesgos de esclavitud moderna.
Experiencias educativas para comprender los riesgos y fortalecer las capacidades de equipos, proveedores y profesionales.
Una autoevaluación abierta para revisar cómo una empresa u organización reconoce, gestiona y responde a los riesgos.
Cuando se utilizan juntas, las herramientas pueden conectar el desarrollo de capacidades con la revisión de las prácticas de empresas y organizaciones.
Reconozca los riesgos y prepare a sus equipos para tomar mejores decisiones.
Analice cómo esos riesgos se gestionan actualmente en la empresa u organización.
Identifique acciones concretas para fortalecer sus procesos.
Canales y procedimientos de respuesta definidos.
Fortalecer criterios para revisar prácticas de contratación.
Las mismas áreas conectan los contenidos educativos con las prácticas que pueden evaluarse en empresas y organizaciones.
Reclutamiento responsable, condiciones de trabajo, libertad de movimiento y trato digno.
Relaciones con terceros, prácticas de compra y riesgos en las cadenas de suministro.
Participación, canales de queja, protección y actuación frente a señales de riesgo.
Políticas, responsabilidades, seguimiento, indicadores y fortalecimiento continuo.
Útil para fortalecer capacidades, revisar prácticas y orientar conversaciones internas sobre riesgos de esclavitud moderna.